日経ビジネスオンラインの連載、

「知性を磨く　スーパージェネラリストへの成長戦略」

第１６回が公開されました。

今回のテーマは、

人は、誰もが「多重人格」
－　「多彩な才能」が開花する技法　－

です。

「思想」「ビジョン」「志」「戦略」「戦術」「技術」「人間力」
という「７つのレベルの思考」を垂直統合した
「スーパージェネラリスト」が求められる、これからの時代。

では、いかにして、「７つのレベルの思考」を垂直統合するか。

そのために必要なのは、
自分の中にある「複数の人格」を意識的に切り替える
「多重人格のマネジメント」。

自分の中にある「複数の人格」を認め、受け容れ、
「様々な人格」を育てていくと、
自然に、その「人格」に付随した「様々な才能」が、
開花していきます。

この第１６回では、いかにして、
「多重人格のマネジメント」を行い、
「多彩な才能」を開花していくか、
その、実践的な技法について、語りました。

この連載に興味のある方は、下記ＵＲＬを、ご覧ください。
　http://nkbp.jp/1HgCGSy

また、同連載の過去の記事は、下記ＵＲＬを、ご覧ください。

第１５回
人は、誰もが「多重人格」　―　「仕事のできる人」の隠し技
　http://nkbp.jp/1N2uLiX

第１４回
なぜ、上司は、部下の心を見誤るのか？
　http://nkbp.jp/1BQMg0g

第１３回
一流のプロが必ず身につけている「智恵の修得法」とは何か？
　http://nkbp.jp/194kuAr

第１２回
なぜ、一流のプロフェッショナルは、「想像力」が豊かなのか？
　http://nkbp.jp/1yyf5ga

第１１回
なぜ、２１世紀の戦略は、「アート」になっていくのか？
　http://nkbp.jp/1tg5V60

第１０回
なぜ、日本のリーダーは「志」と「野心」を混同するのか？
　http://nkbp.jp/1tDHVUC

第９回
なぜ、日本のリーダーは「ビジョン」を語るのが下手なのか？
　http://nkbp.jp/1pSUlME

第８回
「予測」できない未来を「予見」するには、どうすれば良いのか？
　http://nkbp.jp/11jh4Gu

第７回
なぜ、経営者がスーパージェネラリストになれないのか？
　http://nkbp.jp/1rtMx3r

第６回
いかにして、スーパージェネラリストの「７つの知性」を磨くか？
　http://nkbp.jp/1BpdmYi

第５回
２１世紀に活躍する「スーパージェネラリスト」とは、いかなる人材か？
http://nkbp.jp/1pLhMWF

第４回
なぜ、優秀な専門家が、問題を解決できないのか？
http://nkbp.jp/1lzNuQr

第３回
なぜ、頭の良い若者ほど、プロフェッショナルになれないのか？
http://nkbp.jp/1of4rEo

第２回
「精神のエネルギーは年齢とともに衰える」という迷信
http://nkbp.jp/1z3whHO

第１回
なぜ、高学歴の人物が、深い知性を感じさせないのか？
http://nkbp.jp/1mYYBX1

なお、この連載に関連した二つの著書は、それぞれ、
下記のアマゾンＵＲＬを、ご覧ください。

『知性を磨く　「スーパージェネラリスト」の時代』

http://amzn.to/1rUiezS

『人は、誰もが「多重人格」　－　誰も語らなかった「才能開花の技法」』
http://amzn.to/1CBylZf