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風の言葉


これから市場戦略は
どう変わるのか

著者からのメッセージ

情報革命によって、市場は「生き物」としての性質を強めていきます。

現代の最先端科学の言葉でいえば、
「複雑系」としての性質を強めていくということです。

そして、その結果、この新しい市場では、
これまでの市場戦略の「常識」が通用しなくなります。

例えば、市場における小さなベンチャーの動きが、
市場全体に大きな影響を与えてしまうのです。
また、そのため、市場の未来を予測することが不可能になってしまうのです。

では、そのような新しい性質を持つ市場において、
我々は、どのような市場戦略をとればよいのでしょうか?

その答えを書いたのが、この本です。

目次

なぜ新しい市場が生まれてこないのか
いま経営者を悩ませる「七つの問題」
「生き物」としての性質を強める市場
周到な販売計画を実行しても、期待どおりに商品が売れない
優れた商品を販売するだけでは、顧客ニーズを満たせない
ベンチャー企業の動きによって、市場全体が大きな影響を受ける
小さな新聞記事によって、商品の売れ行きが大きく変わる
過去の成功事例を模倣しても、ヒット商品を生み出せない
最新の手法で市場予測をしても、その予測が当たらない
緻密な市場分析をしても、顧客ニーズがつかめない

読者からのメッセージ

第1のメッセージ

『これから市場戦略はどう変わるのか』を拝読しました。
素晴らしいご本で感服です。

実は今、地元で異業種交流会を立ち上げるところです。
この進歩の早い時代に立ち遅れ、
我々中小企業が衰退してしまわないために、
全国の著名な経営者・学者・思想家の生の話を聞く会です。
そして、お互いの協力によって各企業が繁栄し、
結果として良い楽しい県になればとの思いです。

会社員

第2のメッセージ

印刷会社で企画を生業にしている会社員です。
偶然、『これから市場戦略はどう変わるのか』に出会いました。
目から鱗がぼろぼろと落ちました。
息もつかずに拝読させていただき、思いきってメールしております。

今、小生は、地方の産官学を集め、
ユニバーサルデザインをコンセプトとする「地域起こし」をやっております。
田坂さんの言われる異業種連合です。
まさにシナリオのないドラマの真っ最中にいます。
そんな中で、著書に出会いました。

会社員

第3のメッセージ

いつも田坂さんの本を読むと、
洞察力の深さと、分かりやすい表現に感銘を受けます。
ぜひ一度生のご講演を拝聴したいと考えております。

30代 会社員

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