日本におけるＩＴ革命は、どうあるべきか？
このテーマをめぐって、
通商産業省（当時）の石黒憲彦氏と対談をしたものです。
石黒氏とは、１９９５年に
電子商取引実証推進協議会（ＥＣＯＭ）の立ち上げなどで
一緒に活動した仲であり、
現在も、経済産業省の産業構造審議会において
一緒に政策作りに取り組んでいます。
しかし、この本は決して硬い「政策論」ではなく、
むしろ、二人が共に熱い「志」を語り合ったものといえます。
序 章 日本型ＩＴ革命が始まった
第 １章 ＩＴ革命の本質とは？
第 ２章 ＩＴ革命はイノベーションを伴う
第 ３章 企業戦略はこう変わる
第 ４章 ビジネスマンの仕事はこう変わる
第 ５章 ビジネスモデルはこう変わる
第 ６章 消費者はこう変わる
第 ７章 マーケットはこう変わる
第 ８章 日本型ベンチャーはイントラプレナーが担う
第 ９章 起業家を育むビジネス生態系を生み出す
第１０章 真のアントレプレナーシップとは？
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本文のおわりです
（ＰＲＥＳＩＤＥＮＴ，2000年3月）
（ＴＨＥ２１，2001年1月）
（アマゾン・ジャパン，2002年4月）
（ｂｋ１，2001年1月）