田坂広志公式サイト「未来からの風フォーラム」

まず、
戦略思考を変えよ
　

これほど市場や社会の変化が激しい時代において、
マネジャーや経営者は、
いかにその変化にあわせて「戦略」を変えていくかを
考えなければなりません。

しかし、迅速かつ柔軟に「戦略」を変えていく力を身につけるためには、
まず、「戦略思考」を変えなければならないのです。
この本では、そうした視点から、
「抜去り」の戦略思考を「先回り」の戦略思考に改めること、
「山登り」の戦略思考を「波乗り」の戦略思考に改めることの
必要性について語っています。

すべては、「思考の方法」や「知のスタイル」を変えるところから始まるのです。
そして、それは、「知のパラダイム」を変えることとともに、
いま、我々に求められている大切なテーマなのです。

はじめに　まず、戦略思考を変えよ
第１話　　「抜去り」の戦略思考を捨て「先回り」の戦略思考を身につけよ
第２話　　「市場に働く重力場」を見定め「その先の展開」を読め
第３話　　「戦略の待機時間」を縮め「組織の耐久時間」を伸ばせ
第４話　　「成功の鍵」を分析するのではなく「市場の理」を洞察せよ
第５話　　「山登り」の戦略思考を捨て「波乗り」の戦略思考を身につけよ
第６話　　「重層的な戦略」を準備し「戦略的反射神経」を鍛えよ
第７話　　「戦略と戦術の垂直統合」を図り「戦略の創発プロセス」を促せ
第８話　　「機械的なデザイン」を描くのではなく「生命的なビジョン」を語れ
おわりに　２１世紀、戦略は最高のアートになる

第１のメッセージ

まず、「偶然性のマネジメント」を読み、感動しました。
そして、他のものからも、
これは珠玉のしたたりだと思える言葉が心に響いてきました。
私の宝物となりました。

５０代公務員

第２のメッセージ

『まず、戦略思考を変えよ』を必ずかばんの中に入れています。
時々ふと読みたくなるからです。
風を読み、波に乗る感覚が良いと会社では言われていますが、
自分の考えの基になる部分が、まだまだ作られていないような気がします。
もっともっと勉強したい。

会社員

第３のメッセージ

仕事について５年が経ちますが、
田坂さんのいくつかの書籍を読ませて頂き、大変共感しております。
仕事に関する考え方、戦略の発想方法、時代を見る目など、
根源的に揺るがないものを感じ、自分の指針として大いに参考にしています。

２０代会社員

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本文のおわりです