【ウェブ講話　受講申込者様宛】

　これまでのウェブ講話で、第二部「一問一答」にどのような質問が寄せられたか、
　その概要は、下記よりご覧頂けますので、
　どのような質問をして良いか迷われる方は、下記を参考にご質問をお送りください。

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　＊これまで「一問一答」に寄せられたご質問の一例＊

　自らが掴んだ智恵を他人に提供し実践を促しても、
　「おっしゃることはよく分かるけど」と実践に移してもらえません。
　何かヒントをいただけると幸いです。（管理職）

　卒業できていないことはまた起きるとおっしゃいます。
　最近、立て続けに感情的な方が上司になります。
　これは、私の解釈力が足りないということなのでしょうか。（会社員）

　事業承継の時期を迎えて、息子を後継者に考えてています。
　後継者を育成するうえで重要な点を教えて頂けますか。（経営者）

　人事部との面談で、
　「マネジャーか、それともスペシャリストになりたいのか」と問われました。
　スペシャリストはスーパージェネラリストやマネジャーになれないのでしょうか。（会社員）

　ＡＩを活用した物流や医療の一端を動画で見て、
　これからの社会はテクノロジーによって変革していくと感じました。
　盲目的にテクノロジーに依存する社会にならないためには、どうすればいいでしょうか。（経営者）

　業界最大手のＡ社が協業を申し出ています。
　従業員からは「知財を奪われてしまうのではないか」と不安の声があります。
　私は「どう転んでも命取られるわけじゃない」と思っています。
　このような考えや心構えは経営者として甘いでしょうか。（経営者）

　最愛の人を失い、残された者が明るく生きていくのは、非常に難しいです。
　生前の彼女に感謝しながら、祈り、生きていく事が、今の私の人生ですが、
　それで良いのでしょうか。（経営者）

　持病があるため、父の会社を引き継ぐことに、不安と恐怖で迷いが生じます。
　時折、弱気になってしまいます。克服方法を教えてください。（会社員）

　様々な病や逆境を乗り越えてきました。
　その度に人生を真剣に生きようと決意するのですが、その思いが長続きしません。
　どうすれば、志を強く持ち続けられるのでしょうか。（教師）

　部下がうつ病で休職してしまいました。原因はよくわかっていません。
　リモート業務の今、どのように部下を支えてあげればよいか教えてください。（管理職）

　相手との関係が良くなるために祈る。
　取引のための祈りではないかと、感じる時があります。
　美しい心で祈るには、いかなる修行が必要でしょうか。（経営者）

　ダイバーシティやグローバル化が進み、異なる価値観を有する国内外の人との
　職業的思想の共有について、アドバイスを頂ければ幸いです。（会社員）