『知性を磨く』
- 出版社
- 光文社新書
- 出版日
- 2014年5月
Kindle版あり
なぜ、高学歴の人物が、深い知性を感じさせないのか？
目の前の現実を変革する「知の力」＝「知性」を磨くための田坂流知性論。
■田坂広志メッセージ
この新著の帯には、
「なぜ、高学歴の人物が、深い知性を感じさせないのか？」
という刺激的な問いが書かれていますが、
それ以外にも、この新著の目次には、
次のような逆説的メッセージが並んでいます。
「精神のエネルギーは、年齢とともに高まっていく」
「なぜ、博識が、知性とは関係無いのか？」
「頭の良い若者ほど、プロフェッショナルになれない理由」
「なぜ、優秀な専門家が、問題を解決できないのか？」
「なぜ、古典を読んでも『人間力』が身につかないのか？」
「なぜ、多重人格のマネジメントで、多彩な才能が開花するのか？」
「なぜ、人類は、２０世紀に問題を解決できなかったのか？」
これらの疑問に答えを見出したいと思われる方は、
本書を手に取ってみてください。
本書を読み終えたとき、読者は、
２１世紀、「知性」の定義が、大きく深化していくことを
知るでしょう。
それは、
「思想」「ビジョン」「志」「戦略」「戦術」「技術」「人間力」
という
「７つのレベルの知性」を垂直統合した
「スーパージェネラリストの知性」への深化です。
では、その「２１世紀の知性」＝「変革の知性」を
身につけ、磨いていくためには、
どうすればよいのか？
本書においては、
「多重人格のマネジメント」も含め、
知性を磨いていくための、様々な技法を語りました。
- 目次
第 １ 話 なぜ、高学歴の人物が、深い知性を感じさせないのか？
第 ２ 話 「答えの無い問い」に溢れる人生
第 ３ 話 なぜ、「割り切り」たくなるのか？
第 ４ 話 「割り切り」ではない、迅速な意思決定
第 ５ 話 精神のエネルギーは、年齢とともに高まっていく
第 ６ 話 「固定観念」を捨てるだけで開花する能力
第 ７ 話 なぜ、博識が、知性とは関係無いのか？
第 ８ 話 頭の良い若者ほど、プロフェッショナルになれない理由
第 ９ 話 なぜ、優秀な専門家が、問題を解決できないのか？
第１０話 「スーパージェネラリスト」とは、いかなる人材か？
第１１話 「垂直統合の知性」を持つスーパージェネラリスト
第１２話 スーパージェネラリストに求められる「７つの知性」
第１３話 なぜ、経営者がスーパージェネラリストになれないのか？
第１４話 「予測」できない未来を「予見」するには、どうすればよいのか？
第１５話 なぜ、「目標」と「ビジョン」が混同されるのか？
第１６話 「志」と「野心」は、何が違うのか？
第１７話 なぜ、「戦略」とは「戦わない」ための思考なのか？
第１８話 なぜ、優れたプロフェッショナルは、「想像力」が豊かなのか？
第１９話 「知性」を磨くための「メタ知性」とは何か？
第２０話 なぜ、古典を読んでも「人間力」が身につかないのか？
第２１話 あなたは、どの「人格」で仕事をしているか？
第２２話 なぜ、多重人格のマネジメントで、多彩な才能が開花するのか？
第２３話 なぜ、スーパージェネラリストの知性は、現場にあるのか？
第２４話 なぜ、人類は、２０世紀に問題を解決できなかったのか？
第２５話 「２１世紀の知性」とは、いかなる知性か？