「戦略」という言葉

長年、「戦略参謀」という仕事に携わり、
著書で「戦略」について語ってきました。

そのため、しばしば、
経営者の方々から、
企業の「戦略」について、相談を受けます。

そのとき、
いつも心に浮かぶのは、
一つの言葉。

　
　「戦略」と書いて、

　「戦」（たたかい）を

　「略」（はぶく）と、読む。

その言葉が浮かぶのです。

「戦略思考」とは、
「いかに戦うか」の思考ではなく、
「いかに戦わないか」の思考。

では、なぜ、経営者は、
無用の戦いをせず、目的を達するために、
戦略思考を尽くさなければならないのか。

それは、決して、
「経営資源」を無駄に使わぬためではない。

　部下や社員の人生の
　かけがえのない時間

それを大切にするために
経営者は、戦略思考を尽くさなければならない。

　いかなる華々しい戦略も、
　その陰で、一人の人間が、
　かけがえのない人生の時間を、捧げている。

その覚悟を抱いたとき、
本当の「戦略思考」が始まるのでしょう。