「理想的設計」の陰

１９６０年４月２１日、ブラジルにおいて、
都市設計の最先端技術を用いた首都、
ブラジリアが生まれました。

それから１０年後、
ある雑誌に載せられた写真が
印象に残っています。

それは、理想的に設計された都市に、
理想的に配置された道路があるにもかかわらず、
それを無視して、ビルからビルへの近道を求め、
多くの人々が歩くことによって作られた
「けもの道」のような小道の空撮写真でした。

なぜか心に残っている、この一枚の写真。

その意味が、
マネジメントの道を歩むようになって
分かりました。
　
なぜなら、
このブラジリアの「陰の道」の現象は、
マネジメントの世界においても、
しばしば、目にするからです。

理想的に設計された組織。
理想的に配置されたマネジャー。

その組織やマネジャーに対して、
人々は、常に、
現実を動かすために最も有効な
「陰の組織」や「陰のマネジャー」を
生み出していくからです。

そして、そのことに気がついたとき、我々は、
マネジメントに携わる者が理解すべき、
一つの心得を学びます。

　「理想」を描き、実現するためには、
　「現実」の陰の動きを見つめなければならない。

そのことを学ぶのです。