昨今の政治状況に心を痛め、日本経済を憂慮しています。
何もしないでいるよりもと、情報集めに足で仕事をしています。

幸い顧客先が大手自動車メーカーでありますから、
多少は他の経営者の皆様と比べると楽をしているかも知れません。
消費者とメーカーの中間で、特に消費者向けにベターな情報を集め、
メーカー側の言葉にして消費者に伝えるという、
何とも奇妙な仕事をしています。

田坂さんから色々なヒントを頂いて、仕事に反映しております。
賢い消費者には、より賢い商品を提供できるメーカーが対応しています。
その橋渡し役として、私達の会社が存在していると思っています。
これからも、沢山ヒントを戴けますと幸甚です。

『これから日本市場で何が起こるのか』を読ませていただきました。
簡潔に本質を語られていて、感銘を受けました。
ネットに関する本質が語られているのでビックリしました。

弊社は、レーザープリンタのトナー再生を行っております。
ほとんどのお客様は最初、
弊社ホームページを見て質問され、
弊社から資料を送り、顧客になっていただいています。
インターネットなしでは、ビジネスが成り立ちません。

しかし、実際の受注はファクスがほとんどで、
現在のところ、入り口だけがインターネットで、
あとはアナログの受発注です。
これは、貴著の「ニューミドルマン」「ポータルサイト」にヒントをいただきました。

思い切って弊社サイトに競合再生会社の情報・リンクを入れ、
「トナー再生に興味のある人・会社のためのポータルサイト」としようと思います。
狭い再生業界で弱小同士が足を引っ張り合っていても仕方がない。
いつまでもこのままでは、
体力のある新品メーカーの思う壺になってしまいますから。
次のご著書も楽しみです。

今年社会人になった者です。
『これから日本市場で何が起こるのか』についての
感想を送りたいと思います。

「マーケットが進化する」
「購買者中心市場になる」との進言に感心しました。
これからは、この発想でビジネスを考えていかなければならないと思います。

というのも、私は学生時代、
商品の比較サイトを作ろうと思っていました。
膨大な商品情報の中から、
消費者、生活者の希望にあう製品をピックアップし、
その情報を提供しようと考えたのでした。
結局サービスを展開することはできませんでしたが、
そのときの私の発想の根本は
ニューミドルマンを目指していたのではないかと思ったのです。

次に、「消費者がどんどん賢くなっていく」というのも理解できます。
商品を購入するときには、
サイトでかならず商品情報のナマの声をチェックしていますし、
同じ商品を購入するのならサイト経由で購入するときもあります。
世の中の中心が消費者主体になっていくのは、
避けられないと思います。