これからの時代は、部下を教え育てる「教育」は
できない時代になっていく。
上司が為すべきは、部下の「成長」を支えること。
そのためのマネジャーの究極の心得を語る。
マネジメントの心得
部下の「人生」を預かるという気持ちで 接してきたか、と考えました 経営者 男性 思わず、「そうなんだよ、なぜなのか」 と聞きたくなるテーマです 会社員 男性 背筋が伸びました。私の琴線をゆさぶる話でした 会社員 男性 &…(続きを読む)
『暗黙知の経営』徳間書店 / 1998年9月
「我々は、言葉にて語り得るよりも多くのことを知っている」という言葉は、 科学哲学者マイケル・ポランニーの言葉ですが、 この「言葉にならない知」のことを、 彼は「暗黙知」(tacit knowing)と呼んでいます。 この…(続きを読む)
『なぜマネジメントが壁に突き当たるのか』東洋経済新報社 / 2002年4月
我々は、企業の経営や職場のマネジメントにおいて、 しばしば、一般の「常識」の逆とも思える、様々な「逆説」に直面します。 そして、私は、こうした「逆説」に直面するたびに、 マネジメントとは、これまで一般に論じられてきたより…(続きを読む)
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